חלק ממאמרים ומכתבות שפרסמתי במהלך הזמן במגזינים מקצועיים ובאתרים שונים

שיטות לעיתוד ולבניית תחזית מלאי
5 דקות קריאה
0 הערות

שיטות לעיתוד ולבניית תחזית מלאי

הרצון לחזות לעתד ולנסות לנבא אפיינה את האנושות עוד משחר בריאתה, מדורי האסטרולוגיה ובעלי האוב מתפרנסים לא רע מהעיסוק בעתיד, החל מקריאה בקפה ועד להשפעת הכוכבים והמזלות על גורלנו, הדבר כמובן אינו דומה לדרך שבה ננסה לעתד מלאי, אך בוודאי דומה ברצון להסתכל על הבאות ולהיות מוכן.

קרא עוד  
רמת השירות בהקשר לעיתוד המלאי - SLA
2 דקות קריאה
0 הערות

רמת השירות בהקשר לעיתוד המלאי - SLA

בסופו של יום, רמת השרות נמדדת לפי אחוז שורות הביקוש שסופקו בזמן ובמלואן. בכדי להיות ב 100% שירות - צריך מלאי מעבר לתחזית באופן קבוע, מלאי כאמור, עולה כסף.

קרא עוד  
ניהול מלאי בטחון ונקודת הזמנה
2 דקות קריאה
0 הערות

ניהול מלאי בטחון ונקודת הזמנה

שיטות ניהול מלאי בטחון ומלאי בכלל הפכו לאתגר לא פשוט, מאמר זה מציג שיטה לניהול דינאמי של המלאי נקודת ההזמנה, ניהול דינאמי המשתנה בהתאם לתוצאות ואינו מקובע.

קרא עוד  
על חשיבות ההון האנושי – ועל שחקני נשמה
3 דקות קריאה
0 הערות

על חשיבות ההון האנושי – ועל שחקני נשמה

המתאם בין עובדים מרוצים לצמיחת הארגון והצלחתו, הוכחו כבר בעשרות מחקרים, ככל שהעובדים חשים הערכה, הם מגיבים במחויבות ובתחושת שייכות גבוהה יותר, הן למקום והן לחבריהם לעבודה, ולהיפך, עובדים נעדרי מחויבות וללא תחושת הזדהות ושייכות (או שהיא נמוכה) נוטים לפרודוקטיביות נמוכה, נעדרים יותר ומחויבים פחות.

קרא עוד  
הנעת עובדים ובחירת עובדים
1 דקות קריאה
0 הערות

הנעת עובדים ובחירת עובדים

המושג הנעה (מוטיבציה) מתייחס למכלול של תהליכים שיחדיו מעוררים, מכוונים ומשמרים התנהגות אנושית למען השגה מטרות.

קרא עוד  
ניהול פרויקטים שלב הייזום ושלב התכנון - פרק ראשון
3 דקות קריאה
0 הערות

ניהול פרויקטים שלב הייזום ושלב התכנון - פרק ראשון

תוכנית ניהול פרויקט. הכנת התוכנית לניהול הפרויקט, היא תהליך של הגדרה הכנה ותיאום של כל תוכניות המשנה ושילובן לכדי תוכנית ניהול כוללת.

קרא עוד  
אתגרי ניהול שרשרת האספקה - כוח אדם
1 דקות קריאה
0 הערות

אתגרי ניהול שרשרת האספקה - כוח אדם

אחד האתגרים הגדולים ביותר למנהלי שרשרת האספקה, במיוחד בעשור האחרון, הוא לאתר ולגייס עובדים מתאימים, ולהכשיר אותם, ולשמר אותם, ואלו מסתבר - מהווים את אחד האתגרים הגדולים ביותר. העובדים היו ונשארו המרכיב המשמעותי ביותר בשרשרת האספקה, ניהול משאבי האנוש הפך לאתגר מוביל לא פחות. בעידן בו בתי ספר מקצועיים המכשירים עובדי צווארון כחול, הפכו להיות נדירים ביותר, המשאב האנושי המאייש את שרשרת האספקה הפך גם הוא לנדיר יותר ויותר.

קרא עוד  
מניעת תקלות אספקה
1 דקות קריאה
0 הערות

מניעת תקלות אספקה

בריף על תקלות אספקה והדרך למנוע אותם

קרא עוד  
ניהול פרויקטים ניהול זמן, ניהול איכות - פרק שני
5 דקות קריאה
0 הערות

ניהול פרויקטים ניהול זמן, ניהול איכות - פרק שני

ניהול הזמן הוא מהגורמים הקריטיים בניהול פרויקט, כל פרויקט. ניהול הזמנים הוא מרכיב ממרכיבי משושה הזהב, כזה שכל שינוי בו משפיע באופן ישיר על תוצאות הפרויקט. ניהול הזמן ועמידה בזמנים הם פועל יוצא של תכנון וניהול של כל שלבי הפרויקט ותוכניות המשנה שלו.

קרא עוד  
ניהול פרויקטים - ניהול בעלי הענין - פרק שישי
4 דקות קריאה
0 הערות

ניהול פרויקטים - ניהול בעלי הענין - פרק שישי

בכל פרויקט יהיו בעלי עניין שישפיעו או שיושפעו ממנו באופן חיובי או שלילי, ניהול בעלי העניין בפרויקט כולל את התהליכים הנדרשים לזיהוי האנשים, הקבוצות או הארגונים שעשויים להשפיע על הפרויקט ו/או להיות מושפעים ממנו, לניתוח ציפיותיהם, ולפתח אסטרטגיית ניהול נאותה לקיום מעורבות יעילה בהחלטות ובביצוע הקשורים אליהם, לפתח תקשורת מתאימה לטיפול ומעורבות בסוגיות בעת התהוותן, ולנהל את שביעות הרצון של בעלי העניין כמטרה עיקרית בפרויקט, המושג "בעלי עניין" אינו מעורפל כלל וכלל, הוא למעשה שידרת הפרויקט.

קרא עוד  
סדנה בנושא תכנון האחסנה ובניית אסטרטגיות ליקוט
1 דקות קריאה
0 הערות

סדנה בנושא תכנון האחסנה ובניית אסטרטגיות ליקוט

סדנה בנושא תכנון אחסון ואסטרטגיות ליקוט, סדנה מטעם A2B

קרא עוד  
רכש ארגוני
3 דקות קריאה
0 הערות

רכש ארגוני

השינויים במחשוב ובהרגלי הצריכה אחראים לא מעט על השינויים שחלו בעולמות הרכש, ולא מדובר רק ברמת מגוון המוצרים אלא גם במגוון התפקידים וברמת איוש המשרות, כבר מזמן לא מדובר בנושא המתנהל על ידי זוטרים, אלא בנושא המנוהל באופן מדעי ועל ידי בכירים, נושא שלא אחת מנותח על ידי אנליסטים.

קרא עוד