ייעוץ ופתרונות בשרשרת האספקה
Supply Chain Solutions

למצוא את הדרך הנכונה Finding the Right Way

מעל 20 שנות ניסיון של הקמת מחסנים ומרכזים לוגיסטיים
בניית תהליכי עבודה ושיפור שיטות בשרשרת האספקה ובלוגיסטיקה

אודות


שעיה כליף - Shaya Kalif ייעוץ לוגיסטי ותפעולי, הקמת מרלוגים, שיפור שיטות, בניית תהליכי עבודה, איפיון והטמעת מערכות ניהול מחסנים

נאמר כי מי שלא יודע לשחק נעשה מאמן, אז זהו שלא, לפחות לא במקרה שלי.
הגעתי לייעוץ לאחר הפרקטיקה, הרבה פרקטיקה, למעשה אני עדיין מיישם ומטמיע, כמות המכולות שפרקתי בידיי, כמות התהליכים שביצעתי והטמעתי בעצמי ... הם לא פחות ממה שדרשתי מעובדיי, למעשה - מעולם לא דרשתי מאף אחד משהו שלא ביצעתי כבר קודם בעצמי.

במהלך 20 השנים האחרונות, הקמתי סניפים, הקמתי מחסנים ומרכזים לוגיסטיים, אפיינתי מערכות מידע ומערכות ניהול מחסנים, הטמעתי אותם ועזרתי לשנות את האופן בו הם פועלים ואת האופן בו הענף או התחום פועל ולו במעט, אפשר להגיד עם לא מעט כבוד כי אני חתום על כמה שינויים ופיתוחים בתחום.

כתבתי לא מעט בתחום, והכתבות הן תמיד פרי ותוצר של עשייה אישית, ניתן למצוא את הכתבות שלי בשלושה מקומות עיקריים, במגזינים של "שרשרת האספקה" במגזין "לוגיסטיקה" באתר "בנדור לוגיסטיקה" וציטטו או פרסמו את כתבותי לא מעט אתרים שונים, ברשות ושלא ברשות.
כל מה שנכתב - נכתב לאחר שיישמתי, אין שום דבר תיאורטי בדברים שכתבתי, חלק מהכתבות שלי אפשר למצוא כאן בלשונית "פרסומים".

כשכיר, ניהלתי את בנדור לוגיסטיקה מהקמתה במבנה החדש, ועם מכירתה לקבוצת טבת, הפכתי להיות סמנכ"ל התפעול של הקבוצה.
הידע המצטבר שלי מקיף את כל ענפי השירות ובניהם קמעונאות, TPL (לוגיסטיקה במיקור חוץ) סיטונאות ומסחר אלקטרוני.
בעת עבודתי נתתי שירותי ייעוץ והקמות למספר רב של ארגונים, בכולם השתנו והשתפרו היכולות והתפוקות לאין ערוך, במסגרת עיסוקיי היום אני נמנה עם סגל המרצים בטכניון בקורס ניהול מערכות לוגיסטיות מתקדמות בחיפה, וכן בקורס ניהול פרויקטים בשלוחת הטכניון ב הנדסית ירושלים, אפשר לראות חלק ממערכי השיעור כאן וכן אני נמנה עם סגל המרצים בפורום הישראלי לרכש ארגוני.

למדתי הנדסת תעשייה וניהול, למדתי תכנות בסיס נתונים SQL, תכנות פריוריטי, תכנות VBA רכש ולוגיסטיקה CPM, וניהול פרויקטים PMP בטכניון.
אני מאמין כי הטכנולוגיה היא הפקטור המשמעותי ביותר בתחומי שרשרת האספקה היום ולאור זאת אני פועל, את היישומים אפשר להביא לידי ביטוי בכל מיני דרכים ולא בהכרח במערכות יקרות הדורשות אינספור משאבים.

אני מאמין בפיתוח מיומנויות אישיות, במעורבות ושיתוף עובדים, בהעשרתם ובגישה מכבדת ומשתפת להשגת מטרות, בתהליך שינוי ובנייה אבולוציוני (אבולוציה או רבולוציה) כל זאת יחד עם תהליכים היוצרים יעילות ואפקטיביות מירבית להשגת המטרות ולעמידה ביעדים.

שעיה כליף.

They say "coaches are the ones who can't play" so it's not, at least not in my case.
I came to counseling after practice, a lot of practice, in fact, I am still implementing and even assimilating, the amount of containers I unpacked, the amount of processes I performed and implemented myself ... they are no less than what I demanded from my employees, in fact - I never required anyone to do anything that i didn't done before.

Over the past 20 years, I have set up companies, set up branches, set up warehouses and logistics centers, have characterized information systems and warehouse management systems, implemented them and helped change how they operate and how the industry or domain operates, if only slightly, with a little respect. i can say that I signed some changes and developments in the field.

I have written quite a bit in the field, and the articles are always the fruit and product of personal experience. My articles can be found in three main places, in the "supply chain magazines" in the "logistics magazine" and on the "Bendor Logistics site", and quoted to various sites in the Authority and not in the Authority.
Everything written - written from my on experience, there is nothing theoretical in what I wrote.

As an employee, I was the CEO of "Bandor Logistics" from its establishment. I was the VP COO of " Tevet Logistic Services Group" and I was the deputy CEO of "kamchi lighting".
My accumulated knowledge encompasses all service industries including retail, TPL (outsourced logistics) wholesale and e-commerce.

During my work, I provided consulting and logistics services to a large number of organizations. All of them have changed their abilities and have improved immensely.

I studied Industrial Engineering and Management at Tel Aviv University, I studied SQL Database Programming, Priority Programming, VBA Programming and PMP at the academic institute - Technion.

I believe that technology is the most important factor in the supply chain today and in light of it I operate, the
applications can be expressed in all kinds of ways and not necessarily expensive systems that require countless resources.

I believe in developing personal skills, involvement and collaboration, enriching them and respecting and sharing goals, all with the utmost efficiency and effectiveness.

Shaya Kalif.


אודות

שירותים


תכנון מחסנים ואחסנה, ייעוץ וליווי בהקמת מחסנים ומרכזים לוגיסטיים

תכנון מרכז לוגיסטי והקמתו הינם פועל יוצא ותוצר של צרכים, איפיון הצרכים, אופן האחסנה ותהליכי העבודה צריכים להלמד ולהמדד בכדי שיינתן מענה מתאים גם לצרכים וגם לתחזית הגידול או השינוי שיתרחש. ניסיוני הרב המצטבר בבניית מרכזים לוגיסטיים ובהפעלתם עומד לרשותכם בבואכם לתכנן מרלו"ג.

ייעוץ לוגיסטי כולל בכל תחומי שרשרת האספקה

מתן שרותי ייעוץ לבניית תהליכים תפעוליים בכלל ובשרשרת אספקה בפרט. כתיבת נהלי עבודה, הגדרות תפקיד ואפיון דרישות לפיתוח מערכות מידע לוגיסטיים ובין היתר רכש ועיתוד מלאי. בעל ניסיון מצטבר של מעל 20 שנה בהקמות מרכזים לוגיסטיים ובבניית שרשרת אספקה.

איפיון בחירה והטמעת מערכות מידע לניהול שרשרת האספקה

בחירת מערכת מידע היא קריטית עבור ארגון, ארגונים לא מעטים טעו בבחירת המערכת, הטעות עלתה ועולה להם מאות אלפי שקלים במצטבר, בחירת מערכת המידע היא תוצר של ניתוח צרכים ומתן מענה להם, של תחזית ההתפתחות של הארגון ושל זמינות המידע ואנשי מקצוע, במהלך השנים פיתחתי מומחיות לאיפיון והתאמת מערכות מידע לארגונים, מערכת WMS לניהול מחסנים וכן מערכת ERP לניהול משאבי הארגון בכלל.

ניהול מחסנים במיקור חוץ

לנהל עבורכם את המחסן שלכם, לשחרר אותכם להתעסק עם הייבוא והשיווק.

שרותי השמת מנהלים מקצועיים

מיון בחירה והשמת מנהלים מקצועיים בתחום התפעול והלוגיסטיקה, עזרה בבחירה וליווי תהליך הקליטה וההצלחה.

מהזמנת הלקוח ועד להגשת חשבונית

אוטומציה בתהליכים, מנייר לטכנולוגיה From Paper to Paperless

תכנון נכון ואוטומציה של מעגלי שרשרת האספקה יאפשרו לך לקבל יותר, הרבה יותר - בפחות.

פרסומים


חלק ממאמרים ומכתבות שפרסמתי במהלך הזמן במגזינים מקצועיים ובאתרים שונים

שותפים עסקיים


גלית אנגלברג

שותפה

גלית אנגלברג MBA, ו Bsc - בתעו"נ, מיישמת פריוריטי, מרצה, ומנהלת פרויקטים בתחום . עוסקת בשיפור תהליכים בחברות בארץ משנת 2002. ומשנת 2007 מובילה פרוייקטים בהטמעת מערכת Priority/Zoom בארגונים. מומחית בהטמעת מערכות כספים ולוגיסטיקה ועוד.

קרא עוד  

פרויקטים משותפים

אודות

נייר הצגה משותף

קרא עוד  

צור קשר


להשיג יותר בפחות, הרבה פחות יותר תפוקות, יותר תוצרים - פחות זמן אדם פחות משאבים.

מערכי שיעור והרצאות ומידע