פרסומים בתחום שרשרת האספקה


תאוריית האילוצים בשרשרת הערך
3 דקות קריאה

תאוריית האילוצים בשרשרת הערך

הצמיחה היא לא אופציה, מי שלא יצמח - ידעך, הצמיחה היא המנדט להובלה. כדי להשיג תוצאות כאלה, על הנהלת הארגון, כל ארגון, להוביל אותו לשיפור מתמיד, מטבע הדברים שיפור מוביל לשינוי, ושינויים כידוע - מחייבים שינוי...

קרא עוד  
שרשרת האספקה - שיטות הקמה וניהול חלק א
2 דקות קריאה

שרשרת האספקה - שיטות הקמה וניהול חלק א

ארגונים מוציאים ויוציאו סכומים לא מבוטלים כדי לשפר תהליכים עסקיים, והיום יותר מתמיד יעשו זאת תוך התמקדות ביישום, שיפור והרחבת ניהול שרשרת האספקה, הנושא, נמצא כגורם קריטי להתנהלות הארגון.

קרא עוד  
שרשרת האספקה - שיטות הקמה וניהול חלק ב
2 דקות קריאה

שרשרת האספקה - שיטות הקמה וניהול חלק ב

האתגר לכל ארגון - הוא החלטה ובבניית אסטרטגיה נכונה של שרשרת האספקה - האתגר העיקרי הוא להגיע לסינרגיה עם האסטרטגיה הכוללת של החברה, את זה אפשר להשיג על ידי מיקום שרשרת האספקה במקום הנכון בין היכולת התפעולית לבין האסטרטגיה המוצהרת, קריא - לבנות אסטרטגיה העונה ככל האפשר לדרישות ומתאימה לתקציב ולהצהרת הכוונות

קרא עוד  
שרשרת האספקה - שיטות הקמה וניהול חלק ג
1 דקות קריאה

שרשרת האספקה - שיטות הקמה וניהול חלק ג

המידע הוא אחד המשאבים החשובים ביותר לארגון, אמינותו, זמינותו ומהימנותו הינם קריטיים לקיום תהליכי עבודה יעילים, כדי לנהל שרשרת אספקה נכונה ויעילה יש צורך בשיתוף המידע הקיים, על סמך המידע תתקבלנה החלטות ויושפעו תהליכים - בכל הרבדים בארגון ובכל החוליות בשרשרת.

קרא עוד  
מבט נוסף לשינויים באופן בו מנוהלת שרשרת האספקה
2 דקות קריאה

מבט נוסף לשינויים באופן בו מנוהלת שרשרת האספקה

האם אנו עדים לשינויים באופן ניהול שרשרת האספקה ? האם שיטת הניהול המסורתית הולכת ומשתנה ? כך או כך, אנו חווים שינויים המשנים לתמיד את האופן בו מתקבלות החלטות ועדים להעלמותם של תפקידי ניהול בשכבת הביניים.

קרא עוד  
Another look at the changes that taking place in the supply chain management
6 דקות קריאה

Another look at the changes that taking place in the supply chain management

The new information tools and systems can already serve as a tool for self-regulation and smoothly and optimally manage end-to-end workflows of materials and money, and this requires very little human intervention, which mediates the human factor but especially the middle tier managers, which allows direct transfer of decisions from senior management – directly to the operation level

קרא עוד  
אבולוציה או רבולוציה  Evolution or revolution
2 דקות קריאה

אבולוציה או רבולוציה Evolution or revolution

מאמר המציג את ההבדלים בגישה לביצוע שינויים או שיפור שיטות - אחת הדוגלת ברבולוציה קריא שינוי קיצוני מיידי - לבין אבולוציה - שינוי הדרגתי עם יחסי גומלין טובים בין הצוות לתוצאות.

קרא עוד  
מערכות המידע בשירות שרשרת האספקה וחברות מיקור החוץ
2 דקות קריאה

מערכות המידע בשירות שרשרת האספקה וחברות מיקור החוץ

תהליך ההתפתחות של מערכות ניהול המידע היה המשך טבעי לתנופת המחשוב שהחלה לפעום, השיטה הייתה בתחילתה לא "מהונדסת" אלא העתקה של השיטה הידנית

קרא עוד  
אתגרי ניהול שרשרת האספקה - כוח אדם
1 דקות קריאה

אתגרי ניהול שרשרת האספקה - כוח אדם

אחד האתגרים הגדולים ביותר למנהלי שרשרת האספקה, במיוחד בעשור האחרון, הוא לאתר ולגייס עובדים מתאימים, ולהכשיר אותם, ולשמר אותם, ואלו מסתבר - מהווים את אחד האתגרים הגדולים ביותר. העובדים היו ונשארו המרכיב המשמעותי ביותר בשרשרת האספקה, ניהול משאבי האנוש הפך לאתגר מוביל לא פחות. בעידן בו בתי ספר מקצועיים המכשירים עובדי צווארון כחול, הפכו להיות נדירים ביותר, המשאב האנושי המאייש את שרשרת האספקה הפך גם הוא לנדיר יותר ויותר.

קרא עוד