פרסומים #מחסן
חלק ממאמרים ומכתבות שפרסמתי במהלך הזמן במגזינים מקצועיים ובאתרים שונים
The new information tools and systems can already serve as a tool for self-regulation and smoothly and optimally manage end-to-end workflows of materials and money, and this requires very little human intervention, which mediates the human factor but especially the middle tier managers, which allows direct transfer of decisions from senior management – directly to the operation level
קרא עוד
ארגונים מוציאים ויוציאו סכומים לא מבוטלים כדי לשפר תהליכים עסקיים, והיום יותר מתמיד יעשו זאת תוך התמקדות ביישום, שיפור והרחבת ניהול שרשרת האספקה, הנושא, נמצא כגורם קריטי להתנהלות הארגון.
קרא עוד
הצמיחה היא לא אופציה, מי שלא יצמח - ידעך, הצמיחה היא המנדט להובלה. כדי להשיג תוצאות כאלה, על הנהלת הארגון, כל ארגון, להוביל אותו לשיפור מתמיד, מטבע הדברים שיפור מוביל לשינוי, ושינויים כידוע - מחייבים שינוי...
קרא עוד
השינויים במחשוב ובהרגלי הצריכה אחראים לא מעט על השינויים שחלו בעולמות הרכש, ולא מדובר רק ברמת מגוון המוצרים אלא גם במגוון התפקידים וברמת איוש המשרות, כבר מזמן לא מדובר בנושא המתנהל על ידי זוטרים, אלא בנושא המנוהל באופן מדעי ועל ידי בכירים, נושא שלא אחת מנותח על ידי אנליסטים.
קרא עוד
האם אנו עדים לשינויים באופן ניהול שרשרת האספקה ? האם שיטת הניהול המסורתית הולכת ומשתנה ? כך או כך, אנו חווים שינויים המשנים לתמיד את האופן בו מתקבלות החלטות ועדים להעלמותם של תפקידי ניהול בשכבת הביניים.
קרא עוד
מאמר המציג את ההבדלים בגישה לביצוע שינויים או שיפור שיטות - אחת הדוגלת ברבולוציה קריא שינוי קיצוני מיידי - לבין אבולוציה - שינוי הדרגתי עם יחסי גומלין טובים בין הצוות לתוצאות.
קרא עוד
אנו בעידן בו התקשורת הבין אישית מצטמצמת, ובעולם שרשרת האספקה הופכת משנית. לעומתה תקשורת בין מערכות הולכת ומתעצמת, שהשאיפה היא לאוטומציה מוחלטת. הצורך במידע זמין ונתונים עדכניים הפך להיות חיוני והכרחי לקיומנו (כעסק) ... כמעט כמו הנשימה הבאה.
קרא עוד
כשהמצב של כיבוי שריפות הופך במקרים רבים לדפוס עבודה קבוע, לשגרת עבודה, לכך שפתרונות זמניים מאומצים לאורך זמן, גורם לתהליכים המוגדרים להידחק הצידה לטובת מענה מיידי לצורך דחוף. כך נוצר מצב שבו התפעול ממשיך לפעול, אך הוא כבר לא מנוהל באופן שיטתי, אלא תגובתי. ועצירה לצורך בחינה, תחקור או שיפור נתפסת לא פעם כפריבילגיה שאינה זמינה.
קרא עוד
מנהלי מרלו"גים ומחסנים נאלצים להתמודד היום יותר מתמיד עם כמות נתונים הולכת וגוברת, עם עיבוד מידע רב יחד, עם דרישה לקיום סטנדרטים גבוהים בקשר לביצוע משימות ולניהול מלאי אמין נכון ואיכותי, כל זאת יחד עם צמצום הוצאות והתייעלות.
קרא עוד
ניהול מחסנים גדולים ובמיוחד מרכזים לוגיסטיים – ויהא תחום פעילותם אשר יהיה, הפך להיות אתגר ניהולי לא פשוט, הצורך להיות יעיל במידה שתענה על הדרישה המתגברת וברמת דיוק גבוה ומיידית, ולא פחות מכך, שתהיה עדיין רווחית לארגון, דרש פתרון מתאים.
קרא עוד
חשיבות הלוגיסטיקה בשרשרת האספקה והשפעתה על עלויות המוצר, חשיבותה ומשמעותה בחיי היום יום שלנו.
קרא עוד